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　　制度管理。制定出臺(tái)了《新任職公務(wù)員的管理辦法》，嚴(yán)格控制借調(diào)行為，確有必要借調(diào)的，應(yīng)征得借調(diào)單位及同級(jí)組織人事部門(mén)同意并明確借調(diào)時(shí)限。教育培訓(xùn)。定期對(duì)新任職公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，注重多崗鍛煉，根據(jù)工作實(shí)際，讓新任職公務(wù)員在急、難、險(xiǎn)、重等重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)主角，在工作實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。指定一名黨勝?gòu)?qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的老同志與新任職公務(wù)員結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助他們盡快適應(yīng)環(huán)境�？己思�勵(lì)。推行以班子滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、群眾公認(rèn)度測(cè)評(píng)和組織認(rèn)可度測(cè)評(píng)的管理量化考核辦法，記入本人檔案，并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，激發(fā)想工作、干工作、愛(ài)工作的熱情。對(duì)培養(yǎng)成熟，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p公務(wù)員，縣委及時(shí)提拔重用，優(yōu)先選拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。