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雙流縣是屬于四川（省/直轄市）。想了解更多，請點擊四川。

　　四川省雙流縣在探索績效與廉政風險防范管理工作中，始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，著力構(gòu)建從源頭上有效防控行政行為風險的工作機制，有力地推進了懲防體系建設(shè)。

　　一是立足崗位抓教育。從崗位職責入手認真對照查找和梳理風險點，把風險點從“幕后”走向“臺前”，注重把握好切入點、方式、重點以及效果等環(huán)節(jié)，圍繞重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)重點部門采取自己查找與互相查找相結(jié)合、下級查找與上級查找相結(jié)合、內(nèi)部查找與外部查找相結(jié)合的方式查找風險，找準、找全、找深風險點；對查找出的風險點進行評估，通過縱向評估和橫向評估的方式，確定風險點和風險等級，形成風險庫手冊并進行公開。針對風險點開展個勝化教育，深化風險認識，培育風險意識，使干部真正意識到身邊存在潛在的“高壓線”，樹立依法合規(guī)管理理念，不越“紅線”，筑牢風險防范的思想道德防線。

　　二是立足工作抓監(jiān)督。注重過程監(jiān)督管理，堅持把風險點運用到各項工作的推進和各個崗位職責中，對照工作看風險，對照風險找規(guī)定，按照規(guī)定強防范，使各級干部在推進工作的同時，相應(yīng)地參與到風險教育管理過程中，自覺去學(xué)習(xí)、遵守相關(guān)規(guī)章紀律制度等，加強自我約束管理，認真履職到位，克服工作中不作為、亂作為、慢作為或失職瀆職等行為，切實做到工作開展到哪里、風險監(jiān)控跟蹤到哪里、風險提示教育到哪里。建立風險預(yù)警機制，強化對風險點的動態(tài)監(jiān)控，通過提取風險信息進行預(yù)期分析，對潛在的風險因素進行對比和評估，達到對風險發(fā)生和演變的預(yù)期，并及時采取風險預(yù)警進行超前處置，做到即時發(fā)現(xiàn)、即時糾正、即時教育，切實將風險化解在萌芽狀態(tài)，防止風險進一步擴大化，做到防微杜漸。

　　三是立足責任抓懲處。建立考核機制，將績效與風險管理工作納入目標管理，強化日常監(jiān)控，加大考核評審，嚴格考核、嚴格獎懲，不斷促進績效與風險管理工作向縱深開展。強化責任追究，對因績效風險管理工作不到位而導(dǎo)致行政風險行為的發(fā)生，堅決予以問責，著力解決不作為、慢作為和亂作為的問題。一年來，全縣對因行政效能存在過錯的單位及個人進行責任追究，其中對34個單位進行了通報批評，27名責任人進行了行政效能問責，其中領(lǐng)導(dǎo)干部23名，其他干部4人。

　　(據(jù)四川省成都市紀委信息)